DIPLOMADO
Gestión del Cambio y Desarrollo Humano por Competencias
Fecha de inicio
Enero 2023
Tiempo
5 sesiones de 2 horas.
Modalidad
Híbrida
Networking
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Presentación
Este diplomado entrega herramientas para liderar procesos de desarrollo y transformación a nivel grupal y organizacional, articulando las necesidades de las personas con los desafíos estratégicos de la organización. A su vez, proporciona metodologías orientadas a detectar y desplegar el talento de personas y equipos, propiciando el logro de resultados y su potencial en diversos giros de negocios.
- Diseñar una estrategia de gestión del talento para el desarrollo y la eficacia del capital humano, alineada con los desafíos y prioridades estratégicas de la organización.
- Aplicar modelos y herramientas para la incorporación y desarrollo del talento humano en las organizaciones.
- Desarrollar iniciativas que permitan detectar y desplegar el talento de personas y equipos, propiciando el logro de su potencial.
- Diseñar una estrategia para la gestión del cambio, que vincule procesos clave de gestión del talento, la realidad de una organización específica, y sus necesidades de transformación.
- Liderar y desarrollar equipos de alto desempeño, para el logro resultados clave en el marco estratégico de su organización.
Profesionales, directivos o consultores de áreas de recursos humanos y/o áreas vinculadas a la gestión organizacional, que deseen incrementar la efectividad de sus equipos y procesos, abordando variables de gestión del talento y desarrollo organizacional.
Contenidos
Cerrado
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Módulo 1: Gestión Estratégica de Recursos Humanos por Competencias
Este módulo tiene como función analizar y diseñar la planeación estratégica de las personas, con el fin de crear valor para la organización. Asimismo, conocer herramientas para la planeación de recursos humanos, desde la modalidad de competencias laborales. Diseño de protocolo de competencias laborales.
Módulo 2: Estrategias de Detección e Incorporación del Talento
Este curso permite diseñar un sistema de atracción, selección e inducción de personas, por medio de competencias, y conocer los diferentes modelos de competencias organizacionales.
Módulo 3: Gestión del Desempeño y Desarrollo del Talento
Este módulo tiene como finalidad alinear los procesos de desempeño y talento bajo la modalidad de competencias laborales, con el fin de proporcionar claves para desarrollar las capacidades organizacionales requeridas en función de los desafíos estratégicos de la organización.
Módulo 4: Gestión del Cambio y Comunicación
Este módulo busca situar el campo de acción de los procesos de Gestión de cambio con el fin de utilizar herramientas para implementar en la organización y apoyar en la transformación de contextos dinámicos.
Módulo 5: Liderazgo y Equipos de Alto Desempeño
Este módulo busca fortalecer competencias de liderazgo, toma de decisiones, resolución de conflictos, comunicación asertiva, facultamiento e inteligencia emocional, de manera que se logre potencializar las competencias para liderar equipos.