DIPLOMADO

Executive Coaching

Fecha de inicio

Febrero 2024

Tiempo

5 sesiones de 3 horas.

Modalidad

Online

Networking

Miércoles de 18 a 21 horas.

Presentación

El Coaching Ejecutivo se ha consolidado como una profesión de prestigio. En el contexto empresarial actual es la inversión más eficiente y rentable para impulsar el cambio y el desarrollo de los líderes, teniendo un impacto directo en los resultados del negocio. El Diplomado en Coaching Ejecutivo le permitirá al participante manejar la situación actual de las pequeñas y medianas empresas para poder utilizar las herramientas de coaching ejecutivo y ontológico y lograr una transformación positiva en cualquier negocio, lo cual se logrará a través del método del caso.

El objetivo del diplomado es proporcionar cada uno de los participantes los conocimientos y herramientas necesarias para lograr ser un Coach Ejecutivo y atender a un mercado creciente, además de desarrollar la capacidad del liderazgo en la organización para detectar áreas de oportunidad en los colaboradores, construir confianza para abordar temas cruciales, manejar la metodología para que las personas obtengan un mayor desempeño y establecer seguimiento.

Los participantes reflexionarán en sus propias capacidades, observarán sus acciones y resultados de forma distinta y podrán ayudar a desarrollar competencias específicas en otros para que cada uno se transforme y resuelva sus retos.

Los participantes desarrollarán las competencias humanas que requieren para tener éxito, así podrán resolver problemáticas del día a día y aprovechar oportunidades de negocio oportunamente.

Empresarios, directivos de compañías, gerentes de cualquier área, y personas en niveles de liderazgo en las organizaciones, emprendedores, altos mandos, fundadores de empresas, profesionales como psicólogos, psicopedagogos, docentes y todo aquel que quiera desarrollar la habilidad de sacar el máximo potencial tanto de sí mismo como de otros.

Contenidos

Cerrado

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Módulo 1: El Coaching Integrado en el Contexto Empresarial
  • Corrientes y Dominios del Coaching.
  • Taller de Autoconocimiento y Desarrollo de Competencias Clave del Coach.
  • Variables que influyen en el comportamiento de las personas en las organizaciones.
  • El coaching integrado en las políticas de RRHH.
Módulo 2: Pilares del Coaching Ejecutivo
  • Coaching ontológico: El modelo del observador y actos lingüísticos.
  • Herramientas que facilitan los procesos de coaching.
  • La visión como herramienta de transformación y orientación a la acción
  • La comunicación efectiva.
Módulo 3: La Integración de las Distintas Dimensiones del Coaching
  • Analizar las herramientas de autoconocimiento.
  • Taller: conocimiento y gestión de las emociones.
  • Taller: cómo se experimentan las emociones y los pensamientos del cuerpo
  • Dinámica entre todos los participantes.
Módulo 4: Tipos y Diversidad en el Coaching
  • Diferentes tipos de coaching.
  • Código deontológico.
  • Distintas corrientes de coaching; talleres de grow, pnl y gestalt.
  • Taller de coaching de equipos: intervención sistémica