DIPLOMADO

Compras Estratégicas en los Negocios

Fecha de inicio

Enero 2025

Tiempo

15 horas formativas

Modalidad

100% online

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Presentación

Este programa está diseñado para equipar a los participantes con herramientas y conocimientos fundamentales en la gestión de compras estratégicas, un área clave para la competitividad empresarial. Exploraremos el proceso de compras, la gestión de proveedores, el análisis de costos y la implementación de tecnologías innovadoras. Aprenderás a tomar decisiones informadas y a desarrollar relaciones sólidas con proveedores, todo con el objetivo de maximizar el valor en tu organización. Este diplomado es ideal para profesionales de compras, gerentes y líderes que buscan optimizar sus procesos de adquisición.

Contenidos

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Módulo 1: Fundamentos de las Compras Estratégicas

Definición y Concepto de Compras Estratégicas
– Importancia de las compras en la cadena de suministro.
– Diferencia entre compras operativas y estratégicas.

El Proceso de Compras
– Fases del proceso de compras: planificación, selección, negociación y evaluación.
– Herramientas y técnicas para cada fase.

Análisis del Entorno de Compras
– Evaluación del mercado y análisis de proveedores.
– Identificación de tendencias en compras estratégicas

Módulo 2: Gestión de Proveedores

Selección y Evaluación de Proveedores
– Criterios para la selección de proveedores estratégicos.
– Métodos de evaluación y gestión de desempeño.

Desarrollo de Relaciones con Proveedores
– Importancia de la colaboración y la confianza.
– Estrategias para construir relaciones a largo plazo.

Negociación Efectiva
– Técnicas de negociación en el contexto de compras.
– Preparación y planificación de negociaciones exitosas.

Módulo 3: Análisis de Costos y Toma de Decisiones

Análisis de Costos en Compras
– Métodos para calcular el costo total de propiedad (TCO).
– Identificación de costos ocultos en el proceso de compras.

Evaluación de Alternativas de Compra
– Criterios para la toma de decisiones informadas.
– Uso de herramientas analíticas y métricas clave.

Gestión de Riesgos en Compras
– Identificación y evaluación de riesgos asociados con proveedores.
– Estrategias para mitigar riesgos en la cadena de suministro

Módulo 4: Innovación y Tecnología en Compras

Transformación Digital en Compras
– Impacto de la tecnología en las compras estratégicas.
– Herramientas digitales y plataformas de gestión de compras.

Compras Sostenibles
– Principios de sostenibilidad en el proceso de compras.
– Estrategias para implementar prácticas responsables.

Tendencias Emergentes en Compras
– Innovaciones y tendencias futuras en el área de compras.
– Adaptación a un entorno empresarial en constante cambio.

Módulo 5: Implementación y Mejora Continua

Desarrollo de una Estrategia de Compras
– Diseño e implementación de una estrategia de compras efectiva.
– Establecimiento de objetivos y métricas de desempeño.

Mejora Continua en el Proceso de Compras
– Herramientas y metodologías para la mejora continua.
– Análisis de resultados y retroalimentación para optimizar procesos.

Casos Prácticos
– Estudio de casos reales de compras estratégicas.
– Ejercicios prácticos para aplicar los conceptos aprendidos.